主要职责 1、协助总经理，制定公司战略规划；拟定公司运营指标、年度运营计划并监督执行 协助总经理制定公司整体战略规划 制定公司年度经营计划和预算方案；参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 制定公司运营指标，推动并确保运营指标的顺利完成 依据公司战略，围绕公司运营指标，制定运营中心的业务工作计划 2、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善 组织编制、修订及执行日常运营管理相关的制度体系和业务流程 制定公司运营标准并监督实施 建设和发展优秀的运营团队 3、部门间关系、外部关系沟通协调 对政府部门、社区、街道、合作伙伴等外部单位的沟通协调 客户关系维护 组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标 4、总经理临时下达的任务 完成总经理交办的其他工作任务